Innovation Management
“In ogni storia di successo troverai sempre qualcuno che ha preso decisioni coraggiose”.
Peter Drucker
Tra chi inventa e chi innova corre la stessa differenza che c’è tra chi ha un’idea e chi riesce a tradurla in pratica cogliendone i vantaggi. L’innovazione è l’implementazione di un prodotto, un servizio o perfino un processo, organizzativo o di marketing, nuovo o significativamente migliorato. L’innovazione genera competitività per chi la implementa nel modo corretto, trasformando idee e intuizioni in soluzioni reali combinando in modo proficuo più tipi di conoscenze, capacità, competenze e risorse. Non importa che l’innovazione sia incrementale, radicale o addirittura dirompente; è importante che sia efficace, coerente con la missione aziendale e con il suo core business e porti valore e sinergie. Il servizio di Innovation Management RGR aiuta le imprese a far emergere dal loro interno le capacità di innovare che spesso restano nascoste e a mettere in pratica questa attività indispensabile per il loro sviluppo.
Come interviene il team Innovation Management di RGR
RGR individua e implementa strategie innovative per l’efficientamento tecnologico della vostra azienda e dei suoi processi produttivi motivando e ispirando il team nel percorso di cambiamento. Promuove e supporta l’innovazione formando e affiancando gli imprenditori dalla ricerca di nuove opportunità strategiche al perseguimento di nuove opportunità di mercato.
Asseverazione dell’innovazione
Le imprese che innovano e partecipano ai bandi che incentivano l’innovazione trovano supporto in RGR che ne analizza i percorsi e i progetti, contribuisce alla corretta redazione dei documenti necessari, collabora con i consulenti specializzati nella presentazione delle domande di contributi e fondi, segnala eventuali criticità e infine fa asseverare i percorsi innovativi da un Innovation Manager iscritto negli elenchi autorizzati.
Le asseverazioni possono essere di due tipi; ex ante ed ex post. La scelta dipende esclusivamente dallo scopo; se serve per ottenere un finanziamento o per certificare un beneficio fiscale già maturato.
Una asseverazione Ex Ante (prima di iniziare) si fa nella fase di progettazione e serve principalmente per convincere un terzo a darti fiducia o risorse. L’obiettivo è di dimostrare che il progetto è fattibile, innovativo e che i costi previsti sono congrui.
Una asseverazione Ex Post (a progetto concluso o in corso) si fa per rendicontare e serve a “mettere in sicurezza” un vantaggio già ottenuto o da riscattare. L’obiettivo è di certificare che l’innovazione è stata effettivamente realizzata, che i risultati promessi sono stati raggiunti e che le spese sostenute sono reali.
RGR quindi promuove l’innovazione in ogni sua fase, aiuta a migliorarla, a documentarla e a dare ufficialità al suo valore.
Come RGR aiuta la tua impresa:
• Analizza le attività innovative progettate e sviluppate e il loro impatto strategico
• Individua/conferma gli elementi documentali utili a sostenere il progetto
• Organizza le evidenze in un impianto chiaro, coerente e dimostrabile
• Affianca l’impresa nella redazione dei materiali da presentare per bandi e opportunità legate all’innovazione
• Fa asseverare i progetti di innovazione in conformità di leggi e regolamenti vigenti con un Innovation Manager iscritto negli elenchi Unioncamere
Perché RGR è la scelta ideale per l’Innovation Management della tua azienda?
È competente – RGR ha consulenti certificati GIMI (Global Innovation Management Institute) e MiSE che, grazie alla possibilità di accedere ai fondi stanziati dalla legge di bilancio, indicano alla vostra azienda i percorsi di innovazione con la massima attenzione al ritorno dell’investimento.
È efficace – RGR crea valore perché supporta l’innovazione della vostra azienda generando nuove opportunità di business.
È formativa – RGR promuove la diffusione di cultura e competenze necessarie al vostro team per innescare l’innovazione dall’interno dell’impresa.
Case History
Codhex
Marketing strategico
Obiettivo: accrescere notorietà, rafforzare l’immagine, espandere la base di clienti.
Knauf
Disruptive innovation in Edilizia
Obiettivo: Supportare l’azienda in tutte le fasi legate all’introduzione di una soluzione disruptive capace di diventare il nuovo standard di riferimento.